- · 《数字化用户》投稿方式[06/28]
- · 《数字化用户》征稿要求[06/28]
- · 《数字化用户》刊物宗旨[06/28]
一、本刊要求作者有严谨的学风和朴实的文风，提倡互相尊重和自由讨论。凡采用他人学说，必须加注说明。 二、不要超过10000字为宜，精粹的短篇，尤为欢迎。 三、请作者将稿件（用WORD格式）发送到下面给出的征文信箱中。 四、凡来稿请作者自留底稿，恕不退稿。 五、为规范排版，请作者在上传修改稿时严格按以下要求： 1．论文要求有题名、摘要、关键词、作者姓名、作者工作单位（名称，省市邮编）等内容一份。 2．基金项目和作者简介按下列格式： 基金项目：项目名称（编号） 作者简介：姓名（出生年－），性别，民族（汉族可省略），籍贯，职称，学位，研究方向。 3．文章一般有引言部分和正文部分，正文部分用阿拉伯数字分级编号法，一般用两级。插图下方应注明图序和图名。表格应采用三线表，表格上方应注明表序和表名。 4．参考文献列出的一般应限于作者直接阅读过的、最主要的、发表在正式出版物上的文献。其他相关注释可用脚注在当页标注。参考文献的著录应执行国家标准GB7714-87的规定，采用顺序编码制。
科技化、线上化、数字化...不起眼的小业态正在
作者:网站采编关键词:
摘要：随着技术演进升级、消费习惯变化、新零售物种的冲击，小而美业态正当道，小店正在变成新零售布局中的重要一环，小店经济迎来政策春风。 7部门发文推进小店经济发展：2025年实现
随着技术演进升级、消费习惯变化、新零售物种的冲击，小而美业态正当道，小店正在变成新零售布局中的重要一环，小店经济迎来政策春风。
7部门发文推进小店经济发展：2025年实现百城千区亿店。2020年7月14日，商务部等7部门联合印发《关于开展小店经济推进行动的通知》，明确通过开展小店经济、培育试点城市来形成多层次、多类别的小店经济发展体系，满足人民日益增长的美好生活需要。
面对疫情黑天鹅，星巴克的业绩确实遭受重创，不过也为其多年来一成不变的经营模式带来新的改变。在关店止损的同时，星巴克做出新的战略布局。截至5月底，星巴克已在中国市场开出10家“啡快”概念店，分布在国内4个一线城市。接下来，星巴克计划将此门店类型逐步下沉，在国内二线城市开设“啡快”门店。
随着消费节奏的加快和国内竞争压力，星巴克早在去年在北京开设了全球首家“啡快”店，强调“在线点，到店取”，而这也是其数字化转型的重要举措。啡快服务可在星巴克普通门店使用，“线上点单，到店取货”。而啡快概念店则是进一步特异化的主打外卖的门店。
在啡快概念店内，星巴克为专星送骑手特别设计了独立的取货动线与专属自提柜区域，明确划分的区域，不仅提升了骑手的取餐效率，同时，也在很大程度上保证了到店体验。
在实体店颇受冲击的新冠疫情期间，喜茶的销售表现力仍不遑多让，这都得益于喜茶早前布局好的“喜茶GO”线上点单小程序、智能取茶柜、无接触外卖渠道等科技化零售渠道和设施。
喜茶率先协同外卖平台及自主点单小程序“喜茶GO”，在全国所有门店中启动了下单、取茶、配送三段式“无接触服务”，为疫情期间门店运营保驾护航。数据显示，该小程序销量在疫情期间不降反升。早在疫情之前，喜茶线上订单量就已经超过总订单量的80%。随着各城市陆续复工复产，喜茶的外卖订单量也逐步提升。
此外，喜茶还在全国范围内推出外卖“安心送”，上线了“企业团餐”、“全城配送”等服务，拉动线上的订单量和客单价。
2019年7月1日，盒马鲜生全新业态Pick'n go便利店全国首家门店在上海黄浦区哥斐中心B2层开业。
Pick'n go实际是个早餐智能取餐柜，由人工柜台和自提货柜组成，下单和收银主要靠盒马APP完成，操作间则以人工为主。Pick'n go目前主要是打包带走，用户可以实现通过手机在路上下单，到店自提。这种模式意在解决便利店早餐排队的问题。
预约早餐对于盒马Pick'n go有着无限的场景消费发展可能。一方面，Ta打磨“预约自提”模式的消费场景；另一方面，Pick'n go的入口在盒马APP。
文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2020/0809/515.html
上一篇：北森：拥抱数字化，三大趋势洞悉后疫情时代H
下一篇：华为苏立清：数字化转型的道与术