数字化转型的4个阶段，从报表到可视化再到数据

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摘要：对于企业来说，数据化转型已经不是一个可有可无的选项，而是一个可以让企业领跑的必要选择。无论是阿里还是腾讯，这些顶级大公司都在极力推动数字化转型。 企业数据化转型有

对于企业来说，数据化转型已经不是一个可有可无的选项，而是一个可以让企业领跑的必要选择。无论是阿里还是腾讯，这些顶级大公司都在极力推动数字化转型。

企业数据化转型有4个阶段：

• 明细报表阶段—中国式复杂报表迁移：报表工具使用的首要任务就是解放一线业务人员的生产力，把原来需要几个人花上上十天功夫才能做出的报表，固化到我们的平台上，实现一键出表单。
• 可视化阶段：明细表搭建完，或者搭建明细表过程中，可以就一些关键的指标结果，用图表展示，给使用者直观的结果反馈，同时实现明细表钻取
• 场景分析体系：明细表和可视化实现后，从业务场景的角度，梳理出某个业务场景涉及的表，搭建分析体系，实现从数据到业务的过渡
• 数据智能：AI，预测，智能决策

在很多公司搭建报表平台时，都会遇到一种情况——数据孤岛。首先，不同数据源之间的对接很难打通；其次，企业的数据一定是海量的，有的还需要二次加工，如果没有数据分析平台的支撑很难实现。

传统的企业级报表工具excel，可以方便业务人员进行数据的分析与处理，但是不方面将各种数据进行综合分析，仅满足零散的报表需求，不适合企业级报表的常规运作模式。

数据孤岛：

此时，企业就需要一个高效、完善的报表系统。一个完善的企业报表系统，不仅可以解决数据口径乱的问题，还可以很直观的反应业务问题。因此，我以个人经验，并且以FineReport为例，介绍一下报表管理平台。

finereport产品架构：

1、报表门户

有些企业开发的报表，是嵌入到其他各个IT系统中的，领导者不能从统一门户中查阅报表，更不能统一管理所有报表，对报表进行权限配置。

另外一种更高效的做法是，直接建立一个企业报表管理平台，通过统一的应用访问门户，对用户和权限进行控制，使得不同角色的用户能够通过一个门户系统看到符合自身需求的报表视图和报表功能。

FineReport内置了一套数据决策系统，开发人员无需额外开发一套平台，可直接在FineReport内对系统资源、系统配置、监控日志、用户、权限、报表模板、定时调度等内容进行统一的管理，极大方便it人员对对系统进行运维。

2、分级权限管理

总管理员拥有着所有权限，下级管理员拥有总管理员分配给自己的权限。省去了企业不同层级之间权限沟通的麻烦，减少了总管理员的工作，极大的提高了企业的工作效率。

3、移动平台

办公移动化已经逐渐成为潮流。利用移动终端，管理者可以更好的利用碎片时间，可以不局限于场所对企业进行实时掌控。部分公司业务人员经常出差在外，不能够及时在电脑上查看报表。

同时，由于种种原因，企业80%以上报表的查阅、填报还依赖于PC端，这极不利于管理者实时掌握企业信息，及时进行业务调整。

4、定时任务

日报周报月报，定时发送，这个不用我多说了吧。

5、安全管理

数据时代，安全性自己体会。

回复“报表”，报表管理平台的各种场景和干货，就能直接用。

文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2020/0819/595.html

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