建行蚌埠市分行多措并举纵深推动数字化经营工_数字化用户杂志社投稿

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建行蚌埠市分行多措并举纵深推动数字化经营工

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为持续提升全行大数据应用及数字化经营水平，"建生态、搭场景、扩用户"，助推全行高质量发展。建行蚌埠市分行多措并举稳步推进全行数字化建设与数字化经营工作，成效初显。

一是加强组织领导，成立市分行数字化建设小组。通过明确小组组成人员和成员部门、工作机制及小组办公室工作职责，明确组织架构和职责功能，为全行顺利推进数字化经营工作提供了坚强的组织保障。二是数字化经营工作青年员工先行。蚌埠市分行党委高度重视数字化经营推动工作，找准青年员工作为推进此项工作的引擎键，充分发挥青年员工先行先试积极性，起到"以点带面"的功效。三是数据化经营理念深入人心。积极营造推进数据化经营的浓厚氛围，以党委中心组(扩大)会议的学习"三个能力"建设和数据化经营文件，把数据化经营向基层延伸扎实推进。四是做好向基层网点宣讲工作。市分行网络金融部作为全行数据化建设领导小组办公室成员做深做实向基层员工宣传工作。利用支行员工例会时间到网点就数字化经营工作进行宣传，传递最新政策和推进情况，启发网点从实际工作出发思考如何利用大数据实现"建生态、搭场景、扩用户"之目的。五是不定期召开业务部门数字化经营推动工作碰头会。协调和解决在推进过程中遇到的问题，以头脑风暴的形式集思广义，搭建建行与市数据局之间交流和合作平台，汇总各业务部门提数需求，论证其可行性，群策群力地推动全行数字化经营工作。