摩天之星各业务数字化转型持续深入推进，助力_数字化用户杂志社投稿

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摩天之星各业务数字化转型持续深入推进，助力

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2020年下半年，国家经济的主要目标变化不大，仍然是以“六稳”、“六保”为核心，实现全年的目标为主，在整个大的方针下进一步强调扩大内需这个战略基本点，大力保护和激发市场活力，在这个国内大循环的基础之下，国内外双循环的发展目标不断地激发市场主体运行。中小企业虽然还需要面对外部环境的阻力，但在国家政策的刺激之下，未来的转型和发展都有一定的保障。而摩天之星作为一家秉承“打造成为领先的中小企业创新成长平台”的企业愿景，持续精进业务，助力广大中小企业加速发展。在中小企业转型方面，摩天之星利用自身三大业务板块创新商学、国学商道、企业咨询为中小企业提供一个创新服务平台，助力企业发展。

2020年上半年度。有中国电子技术标准研究院发布的报告显示，通过江苏、山东、浙江、广东等具有代表性的2608家企业调研发现，其中89%的中小企业处于数字化的转型阶段，企业对于内部的核心运营情况的设计、生产、服务等项目进行数字化设计，8%的企业处于数字化转型实践的初期，可见企业数字化转型的动作十分之大。而摩天之星在自身三大板块的持续深入之外，同样在进行企业的数字化转型，希望通过自身的数字化转型促进业务发展，以此带动中小企业的一同转型。在今年的持续线上转型中，摩天之星深入线上领域的开拓，在旗下明德书院和华埔商学院分别设立了国学大讲堂和华埔学堂，通过混合式的学习方式，为用户提供深度的场景体验。其中，在这次数字化转型的浪潮之中，华埔学堂已发展成为100多万职场人的在线学习企业大学。而明德国学讲堂上线之后，对于国学内容的深抓，不断引入优质名师进行内部升级，在知识的付费道路上不断优化自身深度。

9月21日，华埔学堂邀请梁老师免费授课《用人有据—胜任力模型及其应用》，梁老师作为清华大学总裁班，国家CIMS中心的主讲老师，通过精准的阐述“胜任力模型”，建立独有的胜任力模型，在企业管理场景中精准应用，大招高效的团队，实现企业长久发展。

摩天之星作为一家企业管理培训公司，在转型艰难的时刻坚守本心，持续深入地优化课程，以自身的专业性、优势帮助中小企业走向转型之路。