数字化转型，会是联通绝地求生和反超的神器吗

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摘要：说起运营商里的垫底“专业户”联通，众多业内外人士向来都是各种槽点不断。 而近年来在没有了“超低价”这张王牌之后，联通在市场竞争中处于掉队趋势的迹象也已经越发明显。

说起运营商里的垫底“专业户”联通，众多业内外人士向来都是各种槽点不断。

而近年来在没有了“超低价”这张王牌之后，联通在市场竞争中处于掉队趋势的迹象也已经越发明显。

特别是在去年里流失1200多万用户后，更是让联通与移动、电信比拼的道路上过得更加艰难。

那么，在混改迟迟未有起色，市场竞争也拼不过移动和电信的境遇中，联通该怎么去绝地求生及转型与突破呢？

其实，抛开在网络质量比不过移动、电信，价格战也无法支持下去的事实不说，联通也并非一无是处。

至少在产业互联网这块，联通做得还是可以的。

从联通发布的2020年前三季度财报数据中获知，联通在产业互联网业务方面收入为326.56亿元，比去年同期上升34.4%。

这个34.4%的增长，对于其他主业均在下滑的联通来说是也真是一个很难得的好成绩。

由此，也给了联通一种非常强的“自信”。

于是，我们看到从去年的后半段开始，中国联通在各种场合就有了“将积极发挥资源禀赋优势，深度推进产业合作，致力在数字化转型的新时代实现更快增长”的频繁表态。

而在今年的2月7日，联通更是还把旗下原有的联通系统集成公司、联通云数据公司、联通大数据公司、联通物联网公司和联通智慧安全科技公司重新整合，成立了成立联通数字科技有限公司。

这些种种举措，其实就已经表明的联通已经把转型、突破的“宝”，押在了产业互联网和数字化转型这块上。

通俗的来说就是，原来的老业务我混不下去了，那换个大家差距不大的新赛道再比比，总还是有机会反超吧。

联通董事长王晓初也表示过，组建联通数科公司是中国联通打造独特创新竞争优势、实现创新赛道差异化突围的重大战略布局。

可恰恰在产业互联网和数字化转型这个方面，联通还真点优势。

据了解，联通拥有目前全球规模最大的电信业务支撑系统(cBSS)。而承载这个cBSS系统的“天宫”云平台，同时还承载着联通的智慧客服以及跨全国31个省，200多套IT核心系统的开发运维。

而据说，该平台也是业内适用范围最广、能力最强的云化平台。

目前，阿里公司的数据中台模式已成为企业界争相模仿的标杆。而“天宫”云平台则就像是联通的技术中台。

也许，正是依靠“天宫”这个业内适用范围最广、能力最强的云化平台，才让联通取得了产业互联网业务同比提升34.4%的好成绩。

如今，在5G时代里全社会都有向数字经济转型需求的大趋势、大风口方向上，三大运营商还真算是又站在了同一起跑线上。

从现在的情况看来，目前各行各业的数字化转型还仍处于起步探索阶段。还有很多企事业单位均面临着数字化基础薄弱的问题。

此外，产业支撑能力不足、商业模式不成熟等问题也是客观存在的。

可这恰恰也是机会和机遇的所在。至少，比起互联网企业，运营商还是有着天然的优势。

值得一提的是，不止联通，移动和电信也对数字化转型的机遇看得也相当重。

例如，联通新成立的联通数科公司业务范围其实对标的就是与中移动“5G+”计划里提出的推进C（移动市场）、H（家庭市场）、B（政企市场）、N（新兴市场）全向发力、协同发展中的B和N。电信则有打造“云、网、边”层次化云资源，为内部实施平台及系统的全面上云服务,也能为客户提供云服务并助力数字化转型的布局。

当然，从目前的形式来看，联通不止是把自身转型升级的突破口放在了产业互联网和社会数字化转型这个领域，还铁了心要在这个赛道上向与移动和电信在博一把了。

那么，联通能不能为自己的前途探趟出一条可行之路，也能不能扭转自己行业垫底“专业户”的名头呢？或许值得期待一下。

文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0304/1159.html

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