聚源美汇：数字化透视2021市场经济增长点

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摘要：本文转自【中国网】； “浪奔、浪流、万里滔滔江水永不休。”一句老歌词道尽时代更替，世事常新。也正如市场经济发展的浪潮，总有逆流者总有弄潮人。时代迈入2021，最受关注的

本文转自【中国网】；

“浪奔、浪流、万里滔滔江水永不休。”一句老歌词道尽时代更替，世事常新。也正如市场经济发展的浪潮，总有逆流者总有弄潮人。时代迈入2021，最受关注的无疑就是真正全面的数字化浪潮，一江春水，正在奔腾出一个全新的数字经济增长时代。

浪奔十余载的互联网经济

2008年以前，中国互联网经济存在许多“虚拟经济”，互联网企业致力于提供新闻、检索、通信、网游等服务，主要盈利方式是点击率和广告。2008年以后，互联网平台经济进入成熟期。这一年，全球的金融风暴来袭，国家实施“四万亿”财政政策刺激经济，投入道路、桥梁、市政、民生等传统意义上的基础设施建设，带动了物流、快递业的运输效率提升。于此同时，中低端制造业在传统卖场的利润日趋薄弱，众多企业开始将目光投向电子商务，以规模求生存。

2014年开始，4G网络建设将中国移动互联网的发展推上快车道，手机上网成为人们必不可少的日常需求，中国手机网民规模迅速飙升，零售、出行、家政、内容、社交等细分领域众多平台崛起。2020年，国家的新基建政策将促进互联网、科技业的快速发展纳入国家基础设施建设的重要部分，互联网经济真正成为国家经济发展中的重要环节，5G基站、大数据中心、人工智能、工业互联网等新基建的建设也令互联网经济从“量”开始迈向“质”的转变。

过往十余载的互联网发展，满足和刺激了城市化进程中餐饮、娱乐、家政等需求，吸引了大量劳动力进入了电商、物流、网约车等服务行业。这种发展模式，扩大了轻工制品、服务业的消费规模，然而规模化无法解决这些行业的低附加值、低利润问题，这也是互联网生态中诸多问题的根源所在。

透过现象看本质，也就不难理解，为什么品牌商、厂商或是本地生活服务的提供者，一方面要受到消费者对产品质量和服务的苛求，另一方面需要在互联网业态的某些非良性竞争机制下付出高额费用。同时，当少数平台商趋于垄断后，不止消费者，企业同样失去了进入良性循环的选择权。

企业的互联网之痛

抛开所有炒作的概念，会发现传统互联网生态中的经济形态，无论货架式、传媒式、纯社交式、内容式，均只关注在货架式电商的基础上如何引导消费者消费，本质上依旧是“卖场”生态，以及卖场生态延展出来的销售策略、方式。如，短视频、直播、图文等内容带货，是加强消费者欲望的“软广告”;社群“砍一刀”是把游戏化促销做到极致的消费。

互企业不盈利无法生存发展，无法改进自己的产品，更不能提供给消费者优质的产品及服务，凡是售价接近成本甚至比成本低的，都是一种非良性的形态。产品和服务牵涉到原料、生产制造、采购、渠道、宣传等众多要素。企业在原有卖场式的互联网经济里找到了单一售卖的方向，但目前并没有改变需要付出的各种费用，以及建立渠道、品牌等付出的代价。

越来越多的企业在思考，互联网经济的发展怎样更趋于良性化，更有利于实体经济的共同繁荣。

企业拥抱互联网的过程，绝大多数传统经营业态的企业，无法透析自身在互联网经济的经营方式。不同的电商卖场有不同的运营规则，企业既需要在不同的运营规则下赛跑，也需要在同一运营规则下与其他企业进行价格竞争。更大的问题在于，大多数企业不能用原有的经营理念、方法、人力资源在这些运营规则里获利，这也让各种代运营类的公司的大量繁荣成为了一种现象，作为企业与互联网经济之间的渠道，企业也因此需要付出不菲的费用。并且企业也需要付出等同于线下传统经营链条中的各项费用，如果想要销量，还要拼广告、拼低价、拼成本、拼竞价排名，由此也延展出了刷单、虚假粉丝、山寨等影响经济诚信良性发展的现象。

无数企业都希望能在互联网找到生存发展的空间，但在目前卖场式的互联网经济中，各种企业经营者、创业者都陷入了单一的“卖货视角”。即在海量但不确定的用户中，通过宣传寻找万分之一的消费者。这种生态下的企业经营逻辑，不得不将互联网卖场只视为其中的一个渠道，在内部核算中列为渠道或宣传类支出。

完整的数字化蝶变

国家的“十四五”规划，让我们看到了数字化在未来十年的高速发展。企业在瞬息万变的市场经营中最需要什么?当企业把成本、渠道、服务、效率、营销、客户等完整的经营要素都掌握在手里，每一个要素都要能主动出击占领市场竞争高地，同时又对其他要素具有促进作用的时候，企业就有了“三头六臂”，有了争抢高地的底气和头脑。

文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0313/1259.html

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