直击股东会｜借力互联网股东促数字化转型 老百

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摘要：财联社（长沙，记者黄路）讯 ，“行业内头部企业这些年来都已组织了新零售部门，来实现线下向线上的融合。我们从顶层设计上来推动公司加快数字化转型升级，为了这个战略，此前

财联社（长沙，记者黄路）讯，“行业内头部企业这些年来都已组织了新零售部门，来实现线下向线上的融合。我们从顶层设计上来推动公司加快数字化转型升级，为了这个战略，此前引进了春华、方源、腾讯，其实质意义都是为了借助互联网、数字化管理来推动线上业务的发展，这是改变传统经营方式的一种最好手段；公司未来几年，每年增加2000家（门店）应该没问题”，老百姓（.SH）董事长谢子龙在股东会现场表示。

3月19日下午，连锁药房龙头之一老百姓在长沙总部召开股东大会，公司拟募资17.4亿元的非公开发行预案获99.67%高票通过。募资用于新建连锁药店、企业数字化平台及新零售建设等项目。

本次定增的重头戏围绕深化布局展开。一方面，提高优势省份网点密度，在湖南、江苏、陕西、广西、安徽等市占率领先的15个省市，老百姓拟于三年内新建1680家连锁药店，投资总额达13.44亿元，预计投入募集资金5.73亿元。

另一方面，老百姓通过建设、完善企业数字化平台，实现对大数据的充分应用，更好地打造智慧药房，该项目投资总额3.66亿元 。

以顾客为中心，为消费者提供独特体验的数字化智慧门店已经成为当下药房连锁行业新趋势，随着新版药品管理法的出台、处方药线上流转的加码开放，传统医药零售企业的利润空间承压，转型升级迫在眉睫。

在谈到公司数字化转型方面，老百姓执行总裁王黎表示，包括春华、方源、腾讯等几方股东，让老百姓整个团队，从管理层到一线都有了“脱胎换骨”的数字化能力，这从文化、组织到行动都是不一样的，要让运营效率提升，要把原有的业务再重构，让做出来的产品适应未来的业务模式。所有的这些技术一定是要从“业务重构的视角”才能应用的好，从而实现效率提升、收入增加这两个维度的效应。

本次股东会也吸引了包括外地远道而来的不少机构投资者。会议互动环节，几位机构投资者围绕未来几年连锁药店发展业态、老百姓开店扩张速度、企业文化、库存周转天数等方面进行了提问。

一位现场投资者认为，规模扩张对于连锁药店而言，是一个非常核心的长期发展指标。他关心老百姓2020年出现开店加速的背后原因是什么？公司在战略布局方面有哪些变化？未来是否会依然保持一个比较快的扩张速度？

王黎表示，公司从2018、19年开始就在做转型，到2020年就基本做完了，随着对开店规划重新进行了一版梳理，没有再纠结是开医院店、商业店还是社区店，确定了围绕社区店的开店模式，全部是距离顾客最近的位置。除了增加自营店外，加盟店数量也上来了，加盟的全国19个省份，都是有自己当地的团队在做。所以大家看到的开店速度会显得更快。

她说，未来3到5年，公司新开店（自营+加盟）一年大概会保持1、2千家的速度。老百姓早年做大店的模式，把自营店的网络铺到了22个省份，在这个基础上做加盟店，能产生更好的边际效应叠加。

谢子龙表示，个人认为未来每年增加两千家店是没有问题的，而且是有组织保障的。

记者注意到，近年来随着资本不断入局连锁药店行业，比如，高瓴资本旗下的高济医疗、全亿健康、摩根士丹利等众多国内外产业资本纷纷入局医药零售领域。不久的将来，养天和药房、漱玉平民大药房也会陆续登陆A股市场，届时市场竞争将更为激烈。

业内人士分析称，面对毛利率下降和市场竞争加剧的双重压力之下，选择更有优势的门店位置，先于竞争对手抢占医药零售资源将是各大龙头公司的必选项，扩张速度或决定未来“江湖老大”的归属。而连锁药房龙头在加速区域扩张的同时，通过加速布局互联网医疗、新零售等方式才能打开企业增长的下一个突破口。

文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0320/1341.html

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