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拥抱数字化变革 国产服装品牌崛起正当时
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摘要：本文转自【中国商报】； 清明小长假，90后字节跳动员工周雅坤在郑州新田360商场逛街时，在班晓雪品牌店相中了一条白色连衣裙，她说：“这条裙子是最近热门电视剧《司藤》中景甜
本文转自【中国商报】；
清明小长假，90后字节跳动员工周雅坤在郑州新田360商场逛街时，在班晓雪品牌店相中了一条白色连衣裙，她说：“这条裙子是最近热门电视剧《司藤》中景甜的同款，我在迈阿密留学时好多当时尚博主的同学和北京的同事最近都有买这个牌子。”
近年来，随着国产品牌逐渐崛起，更多年轻人愿意尝试国产品牌。国潮兴起，有不少本土原创品牌受到追捧，特别是服装品牌市场迎来“蓝海”机遇。
在新冠肺炎疫情重创全球各行业的2020年，国际快时尚品牌在中国市场的生存和发展也变得愈加艰难，更多国际快时尚品牌调整了对于中国市场的计划。作为国产服装品牌该如何抢占先机杀出重围，吃到服装品牌市场的“蛋糕”呢？
国际快时尚品牌现颓势
4月3日，来自河南新乡市的家庭主妇苗楠将一件烟花烫品牌的新裙子收入囊中。这条裙子有鲜明的民族风格，领口有旗袍的样式，苗楠在淘宝上一眼就相中了。苗楠说，自己是烟花烫的忠实顾客，因为它的设计温婉大方，还是河南本地的牌子，让她感觉很亲切。
烟花烫是如何发展起来的？4月10日，该品牌董事长陈黎明道出了他们的突围之路。“因为对张国荣在《霸王别姬》中塑造的角色印象深刻，就任性地拿纪念张国荣的歌曲《烟花烫》作为自家品牌名称。”陈黎明介绍，烟花烫更钟情于传承和借鉴传统民族服饰元素，把民族、自然、复古的经典元素和现代风尚相结合，致力于打造富有古典、温婉、恬静、隽永的优雅女性服饰。
为了抓住国潮的机遇，烟花烫将设计感放在突出位置，陈黎明说，烟花烫有20人左右的设计师团队，一直都是秉承东方新审美、民族与时尚相融合的设计理念。坚持原创是品牌的生存之基，目前有很多固定年轻群体客户，他们都是被烟花烫稳定的风格所吸引。2016年，该品牌还被评为阿里巴巴“首届十佳数据先锋商家”之一，销售额过亿元。
调查中记者发现，有一些国产品牌表达本土意识的方法则更为直接，在回力淘宝商品介绍中这样写道：“95后、90后的自信，在于他们不再只穿阿迪、耐克了，国潮崛起，有你一份。”
有分析称，消费实力更强的中国千禧一代偏爱国货。他们不再迷恋大牌，而是注重真正的实用性和性价比，大牌效应也不再是他们消费时特别关注的要素。阿里研究院《2020中国消费品牌发展报告》显示，中国消费者对自主品牌的信心已大幅度上升，2019年线上中国品牌市场占有率已经达到72%。
而就在本土原创品牌备受消费者追捧的同时，国外品牌，特别是一些快时尚品牌在中国市场的黄金时代正在悄然结束。
最新一则相关消息是，全球快时尚的“标杆”——西班牙快时尚品牌ZARA的姊妹品牌Bershka、Pull＆Bear和Stradivarius将在今年全面退出中国线下市场。此前，美国服饰集团Gap旗下品牌Old Navy已撤出中国市场；荷兰快时尚公司C&A出售了其中国业务；西班牙快时尚品牌Mango也叫停了在中国扩张线下门店的计划……
回溯这些快时尚品牌在中国市场的发展过程会发现，实际上，从2016年开始，他们在中国市场就已经显现颓势。
2016年，英国快时尚电商ASOS以1000万英镑的代价结束在中国的运营；2018年，英国高街品牌TopShop在进入中国的第六年终止了与代理商尚品网的合作，宣告其在中国业务的终止；同年，曾扬言要三年内在中国开500家店的英国快时尚品牌New Look宣布退出中国市场；到了2019年，美国快时尚品牌Forever 21第二次从中国市场撤出——其曾在2008年短暂在江苏开店后，第一次结束在中国的运营。
即使是仍以“巨头”之势存于市场的ZARA以及瑞典快时尚品牌H&M，也没逃过“噩运”。
ZARA在华门店数增量在2017年从前一年的两位数骤降至6家，并在2018年直接负增长4家。截至目前，该品牌开店增速未出现明显提升。
H&M的处境相似。其集团下属包括H&M、COS、Monki在内的多个品牌在2016年前后的中国市场年开店数总和为每年100家左右，但到了2017年，这一数字近乎腰斩。2019年时，其门店数量更是直接净减少了10家。
据仲量联行中国区零售地产部介绍，在快时尚品牌的发展黄金期，为了招募到前述国际快时尚品牌进驻商场，商业地产普遍会在签约时给予这些品牌诸多优惠，其中便包括提供商场一层的黄金店铺位置。
“外国的潮流是浮萍，风一吹会变，但我们自己的东西是扎根的，永远不会断，所以我很有信心。”郑州原创品牌兰薰纯手工旗袍店的老板袁酉贺说，中华服饰文化是有坚固根基的，对自己深耕多年的品牌充满信心。
文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0423/1651.html