中小企业如何数字化转型，看这篇就够了

作者:网站采编
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摘要：这两年，越来越多的经销商或是中小企业老板都面临同一个困惑：利润越来越薄，生意越来越难做，企业已经走到盈亏平衡“极点”，老板们想要做些什么却不知从何做起。 如今商贸市

这两年，越来越多的经销商或是中小企业老板都面临同一个困惑：利润越来越薄，生意越来越难做，企业已经走到盈亏平衡“极点”，老板们想要做些什么却不知从何做起。

如今商贸市场的环境下，卖家为主的“红利时代”早就已经过去，取而代之的是更多的企业与企业之间的竞争，比的是抢夺客户的能力，比的是更高的效率，这些都是企业核心竞争力的体现，如何用更少的成本获取更多的利润是中小企业面临的且亟待解决的难题。

企业数字化转型升级，就是通过深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用，实现企业的数字化、网络化、智能化发展，不断释放数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。通俗说就是利用互联网、大数据工具，来对内部结构、流程、业务模式和员工能力等方方面面进行深化变革，提升内部运营效率，降低人力成本。

转型成功，企业就能降低内部成本，提升市场竞争力，获得利润最大化；如果企业继续做“井底之蛙”，拒绝拥抱互联网，或是用错误的方式、工具搞得进退两难，结果就只有慢慢走向衰亡。

一、企业为何要数字化转型

很多中小企业老板认为自己的企业离数字化还很远，并未到那一步，因为眼前自己还在为企业生存而搏斗，订单越来越少、成本越来越高，甚至不知道能撑多久，无暇顾及未来发展道路的规划，他们期望立竿见影的效果，而不是对未来的投入。

但他们不知道，眼前的问题恰恰是与更长远发展规划息息相关，这时候企业更应该釜底抽薪，找到正确的数字化转型道路，及时止损，用正确的方式将企业带上正轨，而现在正是最好的时机。

1.疫情倒逼企业数字化转型

持续近半年的疫情，让众多企业遭受重大打击，对有的行业甚至是毁灭性的，如餐饮、旅游、影院...，没了收入但依旧有着大量场地租金、员工工资消耗，成本巨大，没有谁耗得起。在这时，更高效、低成本消耗的企业才有资格说继续坚持一下。

而疫情也改变着普通C端消费者的消费行为，这种特殊消费环境驱动着企业的销售、服务模式在转变，一些有在线消费方式、送货到家服务、远程办公模式的企业，在疫情期间得到飞速发展，是因为他们实现了“非接触”式的业务场景，正符合了当下所需。

比如一些中小商贸企业，正因为拥有自己的订货平台，实现了客户线上订货交易，避免人与人接触，才能在疫情期间不受影响甚至销量有所提升。

那些不能适时调整的企业必将淘汰，那些活下来的甚至在疫情期间得到飞速发展的企业，让我们深刻意识到了互联网的重要性，意识到了数字化转型的迫切性，而现在正是最佳时期，利用这段时间找到企业正确数字化转型方式，用互联网技术武装企业，实现后疫情时代“弯道超车”。

2.企业数字化转型是大势所趋

今年为加快各行业各领域数字化转型，帮扶中小微企业渡过难关和转型发展，在国家政策层面也有许多有利支持。

比如在今年5月，国家发改委就曾联合17个部门以及互联网平台、行业龙头企业、金融机构等145家单位，共同启动了“数字化转型伙伴行动”；两会期间政府工作报告中也强调尽力帮助企业特别是中小微企业、个体工商户渡过难关，支持企业数字化转型；各省市地区政府也相继引发支持企业数字化转型相关政策文件...

企业数字化转型并不遥远，它其实早已融入每个行业，融入了我们每个人的生活中。

比如购物，线上购物已经逐渐成为主流，颠覆了传统线下零售；比如出行，网约车已经出现了好几年了，它正在颠覆传统出租车行业；比如金融，银行也开始受到来自金融科技企业的挑战；甚至在农业，已经开始通过对种子、土壤、水分等数据分析来精细化耕作，提高单产...

这些都说明了企业数字化转型的浪潮是不可逆转的，是大势所趋，市面上更多的平台也正在探索通过共享模式开放自身资源，联合打造一体化转型服务，支持中小微企业降低数字化转型成本、缩短转型周期、提高转型成功率，这是企业的机会，这一次你一定不要再错过。

二、当前企业数字化转型的难点

那些已经意识到需要数字化转型的企业老板，恭喜你们已经成功了一半，但仅仅是一半，因为他们现在纠结的是如何选择的问题了，如果选好了，前途光明，选砸了，前功尽弃...

马云曾经说过这样一句名言：“创业的路上，今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，很多人死在了明天的夜里”，这句话拿来描述企业数字化转型也适用：“企业数字化转型的路上，今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，很多企业死在了明天的夜里”。

文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0513/1805.html

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