企业如何数字化？看看这些佛山企业家怎么说

企业开展数字化有很多方向，如走出企业信息化管理的阶段，往消费端、客户端拓展。小熊电器就是这样的一家企业，其数字化中心总监温泉飞介绍，小熊大部分产品是利用电商平台出售，并通过数字化分析，拉近与消费者之间的距离，更快、更精准地捕捉消费者的需求，形成下一代产品。

数字化服务品质转型升级研讨活动现场。/佛山日报记者倪玉洁摄

也有企业在探索行业数字化转型的新路径。天安新材副总经理杜峰介绍，公司旗下的广东天安集成整装科技有限公司，以技术创新、商业模式创新和产品数字化平台，搭建了一套适用于整装行业从设计端到交付端全链条的一站式解决方案。该平台采用开放共享的模式，支持品牌接入，意在赋能泛家居品牌及企业快速实现产品全品类延伸及转型，“佛山大部分泛家居企业规模都在一亿元以下，数字化成本比较高，我们希望解决企业与企业连接点的问题，实现供应商彼此之间的信息互通。”

佛山企业分享企业数字化转型经验。/佛山日报记者倪玉洁摄

“不要为了数字化而数字化。”广东葆德科技集团董事长郭振发说，有国外研究显示有80%的企业做数字化是失败的，“企业数字化要先解决体系和人才的问题，葆德科技现在从制造、销售到服务，整个流程没有一张纸质的单在跑，我们花了9年的功夫去做这个事情，投入非常巨大。”他建议，企业数字化改造前最好先请既懂工艺又懂数字化的专业人士对内部的实际情况做一些梳理。

佛山科学技术学院党委副书记、校长郝志峰则指出，数字化已经是一个客观的事实，企业的规模与数字化是相辅相成的，但数字化也是一把双刃剑，企业的隐私保护面临挑战，“数字化需要各位企业家冷静心态。”

当天，东鹏控股副总裁林红分享了东鹏控股在采购管理方面的实践，从采购的角度协助企业构建核心竞争力，让采购部门成为企业的利润中心而非成本中心。