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2021施耐德电气创新峰会:推动可持续,加速数字
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摘要:中国网5月20日讯(记者李智)5月18日至20日,以“推动可持续,加速数字化”为主题的2021施耐德电气线上创新峰会举行。来自各领域的行业领袖、专家、生态合作伙伴、知名经济学家等
中国网5月20日讯(记者李智)5月18日至20日,以“推动可持续,加速数字化”为主题的2021施耐德电气线上创新峰会举行。来自各领域的行业领袖、专家、生态合作伙伴、知名经济学家等出席会议,就碳中和的机遇与挑战、数字化转型之道、数字时代的创新与组织变革、绿色能源管理、绿色智能制造等议题展开探讨。
峰会上,施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正表示,“在绿色复苏和碳中和的大背景下,每家企业都面临两大挑战:数字化转型和可持续发展。如何抢占先机、化挑战为机遇成为所有企业的必答题。好消息是,数字化正是促进可持续发展的最佳武器。”
清华大学教授李稻葵在会上对“十四五”规划和2035年远景目标纲要进行了解读,并从中概括出中国经济未来五年的六大趋势,包括产业将出现大规模整合、绿色经济蓬勃发展、更多贸易协定将签署等。李稻葵强调,面对新趋势,企业要首先关注减碳,将低碳作为重要发展方向,争取社会转型期的发展机遇。
施耐德电气商业价值研究院在此次峰会上发布了《碳中和及可持续发展高管洞察》报告。报告显示,94%的企业愿意使用数字化进行碳治理。
数字化转型 挑战与文化
在创新峰会的“圆桌论坛:数字化转型 目光向内的革命”现场,施耐德电气高级副总裁、人力资源中国区负责人张琰琰说:“大家对数字化转型的必要性都有充分认识,尤其是疫情以来,能转危为机的企业实际上得益于数字化所带来的敏捷、弹性、灵活、高效的管理。”
她认为,企业在数字化转型中面临的最大挑战是内部困难,比如企业本身的组织文化、人才配备等。如果这些组织文化以及流程转型滞后,企业的数字化进程就无法推进,“我们通过举行创业竞赛让大家组建自己的团队,公司匹配相应的资源和技术的支持,进行产线数字化改造。有产线的成功经验后,大家就愿意将经验推广到更大范围。”
圆桌论坛上,IBM大中华区全球企业咨询服务部行业认知流程创新总经理林岚也认为,企业文化是数字化变革与转型成功的关键所在。她表示,每个行业的优势企业至少都经历过几十年甚至上百年的发展变化,面对各种各样的挑战,正是因为有包容的核心文化,这些企业才能在变化中立于不败不地。
文章来源:《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0520/1870.html