- · 《数字化用户》投稿方式[06/28]
- · 《数字化用户》征稿要求[06/28]
- · 《数字化用户》刊物宗旨[06/28]
调研记录|南天信息(000948.SZ):目前数字化服
作者:网站采编关键词:
摘要:智通财经APP讯,南天信息()在6月18日接受调研时表示,公司目前的数字化服务订单储备量较为充足。公司主要客户为银行企业,大中型银行主要是在一季度提交采购申请审批等程序,
智通财经APP讯,南天信息()在6月18日接受调研时表示,公司目前的数字化服务订单储备量较为充足。公司主要客户为银行企业,大中型银行主要是在一季度提交采购申请审批等程序,二三季度开始招标,谈判,签订合同,四季度开始集中采购付款,公司收入确认集中在第四季度,而相关成本费用在年度内较为均衡的发生。公司与昆明理工大学国土资源工程学院合作设立的时空智能联合创新实验室,专门针对时空智能的大数据以及应用,截止目前还处于实验室研究阶段。公司研发的南天区块链基础服务应用平台(NBaaS)已完成基础设施层、基础服务层、合约服务层的研发,可支撑各类行业应用场景的开发;公司区块链技术已落地食品溯源以及资金穿透监管业务,正在不动产、再保险、银行等领域探索实施区块链应用。公司已经开始了软件向鸿蒙系统的适配,硬件产品向鸿蒙系统的适配。
具体问答实录如下:
问:公司数字化服务的发展规划?数字化本年度的订单规模情况如何?
答:公司目前数字化业务包含智慧政务、医疗、教育、交通、烟草、党建等多方面产业布局;2020年末,公司已签订合同、但尚未履行或尚未履行完毕的履约义务所对应的收入金额约为38.05亿元,公司2021年第一季度营业收入同比增长21.09%;公司目前的订单储备量较为充足,公司的经营情况持续向好。
问:对标同行业其他公司,南天项目垫付资金情况如何?
答:南天信息的主要客户是大中型银行,同时公司严格做好内部风险管控,为进一步促进公司长期稳定发展,南天信息项目垫付资金是比较少的。
问:人工智能应用场景的拓展情况
答:公司已经将人工智能技术和产品做了一定结合,典型的是围绕生物识别上的各类应用场景,在通行、监测等方面形成了自己的产品和解决方案;从未来的角度上面,我们看到了数字化转型是个非常重要的环境,以前基于大数据应用的方面,未来是人工智能深度应用的领域,公司围绕人工智能建设不断推进南天自己的基础人工智能框架研究和研发,为人工智能技术应用奠定基础。
问:公司作为“科改示范企业”混改力度如何?
答:公司作为“科改示范行动”企业,重点围绕理顺公司体制机制,完善法人治理结构等方面开展改革工作,目前公司尚未启动在上市公司层面的战略合作者引进工作。但南天信息作为科改示范行动企业,科改相关政策鼓励引入战略投资者,公司不排除未来在云南省国资委和大股东的支持下实施引进战略投资者事宜。
问:公司金融行业设备,信息系统等市场占有份额情况?另外相较于其他银行的金融信息系统的服务,南天优势是什么?
答:南天信息深耕行业信息化三十余年,对行业有着深刻的理解;积累了丰富的行业信息化工程经验以及培养了一大批专业领域内的业务、技术和管理人才;拥有良好的客群基础,覆盖所有的政策性银行、六家大型商业银行(工农中建交邮)、大多数全国性股份制商业银行和大量农信、城商、农商行和一批大型保险公司;在生态圈中建立了广泛的合作基础。同时,南天信息坚持研发赋能,加强技术专家队伍建设,并在技术研发方面持续投入,加大研发成果的市场转化,拥有和保持着良好的创新能力,公司整体技术水平不断提升,能够根据市场变化和客户需求推出新产品和解决方案。南天信息在银行核心应用、渠道智能、数据中心综合服务、金融智能柜台等细分领域可以做到领先地位。2020年,南天信息首次入选权威的IT研究和咨询公司IDC(国际数据公司)全球金融科技百强,位居2020FinTech第49位;南天信息在IDC《中国银行业IT解决方案市场份额》报告中位居中国银行IT解决方案市场第四名,并在多个细分市场排名领先;在IDC《中国金融云市场(2020上半年)跟踪》报告中位居中国金融云(应用)解决方案市场份额第四名。同时,在赛迪顾问《2019-2020年中国金融IT应用市场创新发展报告》中,南天信息位居中国金融IT软件与服务市场国内厂商竞争力排名第四,位居中国银行业IT软件与服务市场国内厂商竞争力排名第二。
问:公司2020年一季度,2021年一季度现金流量净额均为负的原因是什么?
答:公司主要客户为银行企业,大中型银行主要是在一季度提交采购申请审批等程序,二三季度开始招标,谈判,签订合同,四季度开始集中采购付款,公司收入确认集中在第四季度,而相关成本费用在年度内较为均衡的发生。
文章来源:《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0623/2054.html
上一篇:什么是汽车数字化营销新模式?
下一篇:从“底”往上,理清景区数字化脉络