数字化时代，获得场景视频助力企业快速搭建全

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摘要：国家发展靠教育，企业发展靠人才。对于一个企业来说，人才是竞争力的基础，是创新的关键。当企业发展到一定程度时，人才培养的速度和效率决定了企业发展的效率。 所以人才培养

国家发展靠教育，企业发展靠人才。对于一个企业来说，人才是竞争力的基础，是创新的关键。当企业发展到一定程度时，人才培养的速度和效率决定了企业发展的效率。

所以人才培养管理是每个企业的必修课，单纯想通过几次培训提高人才的综合素质是不现实的。只有健全完善的培训体系才能留住人才 只有不断学习和进步，企业才能快速上一个台阶。

企业培训体系包括组织实施体系、课程与讲师体系、培训效果评价体系.

组织实施体系

公司需要根据战略发展规划制定详细、实用的培训计划，包括培训课程、参加人数、培训目标、培训讲师、培训预算等，以确保培训计划的可执行性。

培训体系建设必须紧密结合公司实际和发展战略要求，为公司培养符合公司发展战略的人才，通过培训提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立公司良好形象，将提升企业盈利能力。

从入职、发展到晋升，员工需要一张学习地图，一目了然，从加入公司到工作的每个关键节点，他能学习到什么层次。让员工从一开始就有对公司的归属感，同时对自己未来的职业发展更有信心。

课程和讲师体系

公司规模越大，分层越明显，对培训的需求也不同。高级管理人员和基层职业培训内容的需求有很大不同。通常高管想了解前沿的经济、管理和技术趋势，而销售、财务等业务的基层员工想学习他们需要的职业技能培训，因此需要提供有针对性的培训内容。

内容的健全也源于讲师的稳定和完善。企业需要建立培训师管理机制，贯穿选拔留用全过程。其中，讲师可以包括公司培训管理人员、高级管理人员和中层管理人员。用人单位、技术骨干、技术员工等；此外，还可以从外部聘请一些专业讲师来培训员工。

培训内容是培训的基础。在构建企业培训体系时，必须列出课程或学习活动的清单，详细的内容可以通过研发、外聘等方式来补充和完成，形成完整的内容生态系统。

培训效果评价体系

培训评价不是简单的检查和填表。对员工的评价还包括班数、上课时间、培训的实施和重要性。但真正的效果应该以后期员工的工作绩效、工作绩效的提升、问题解决的程度来衡量。良好的培训评价可以促进培训内容和效果的提升，使高质量的培训形成良性循环。

企业培训数字化转型

随着国内数字化创新形势的变化，企业进入了由大变强的时代。相应地，现代企业管理培训也需要创新。只有这样，我们才能在新形势下腾飞。

以往传统培训，培训方式和手段十分有限，受时间、场地、讲师等诸多条件的制约，很大程度上占据了企业有限的培训预算，且它容易产生高昂的培训成本和学习成本。效果不佳的现象。建立在线培训体系在课程的数量、类型、范围、统计、反馈、交流、分享等方面都远远优于传统方式，为线下培训节省了大量的人力、财力、物力成本，可以用于更多的培训项目；它还允许员工根据自己的时间和工作状态随时随地接受培训安排。

获得Scenario Video下企业在线学习的全场景产品获得学院，采用先进的设计理念和成熟的互联网技术，以大数据、智能化为驱动，快速搭建企业在线培训平台，提供课程学习、现场互动、任务培训、考试评价等全场景企业培训服务。

课程学习

提供音频、图文、PDF等各类课程，满足企业和学生多样化的培训学习场景。

多样丰富的学习功能：包括视频笔记、评论、资料下载、课程列表、问题反馈、收藏、分享、学习记录等。

视频播放加密稳定：加密、水印、跑马灯、离线播放、记忆、倍速、多分辨率等。

文档和数据共享：支持文档模式讲解，让培训和学习更高效，讲师或助教可以共享给学生的文件。

现场互动

参与者分组互动。学员分组在直播间进行互动答疑交流，提升学员互动学习氛围。

在线问答：在线互动直播预留在线问答环节，学生可以循环对着麦克风提问，讲师在直播间回答

多人人协同直播：直播间支持讲师和助教同时进入直播间，各司其职，教书、答题、管理学生。

考试评价

自由灵活的试卷组成，促进学习。可搭建题库、智能试卷、分类考试、自动试卷等。

成就奖励：学分、荣誉证书、排名、积分商城兑换等方式鼓励学习成果

考试记录：自动记录学生的考试过程和结果；根据不同的考试分析报告，全面检验学习成果

文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0627/2096.html

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