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富力郑穗伟：加快数字化转型，决胜房地产下半
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摘要：代表中国TOP10开发者，带领团队参加辩论赛的综艺节目。这对富力集团副总经理兼集团营销总监郑穗伟来说是新的。 娱乐、房地产、数字营销。通过各种辩论，他们奇妙地融合在一起。
代表中国TOP10开发者，带领团队参加辩论赛的综艺节目。这对富力集团副总经理兼集团营销总监郑穗伟来说是新的。
娱乐、房地产、数字营销。通过各种辩论，他们奇妙地融合在一起。
2021年6月26日，“微笑天使”2021标签日群星秀迎来了“标签之夜”的决战。六位明星队长和六家地产公司的冠军团队为网友们带来了一场激烈的地产大辩论和精彩的跨界综艺节目。
闯入总决赛的六家地产企业中，富力榜上有名。而富力在决赛当晚的表现也相当轻松。比赛有输有赢，辩论有输有赢，但富力最看重的不是速度快，而是通过阐述自己的观点来传达自己的想法和主张。
其实辩论中观点清晰犀利的富力，确实是地产营销的好手，跨界也不是第一次了。主动参与这样一个由来已久的盛会，并凭借实力成功突破，也体现了富力在数字营销方面的独特经验。
两个竞技场
当然我看过辩论赛，但我会和明星选手在知名辩论综艺节目中进行队友比赛在辩论的同一阶段。这对马雪来说是第一次。
其实辩手只是她在这场比赛中的短期身份。她的另一个身份是抖音账号“富力生活之家”的主播。
富力生活家居是富力集团2021年打造的全新企业IP，以“遇见新生活”为主题，专注展示富力集团带来的全方位品质生活给业主。富力生活家居深耕抖音和微信视频两大流量平台。经过优质的内容和精细化的运营方式，仅半年时间，全网粉丝将超过60万。视频数连续三个月被评为行业第一。一。
在数字营销的主赛道上，富力已经在同领域的众多竞争对手中开辟了几个阵地。
数字成绩单
2020年12月，额居科瑞与全国房地产CIO联盟联合发布了2020年首届CIOC中国房地产数字电源评测结果。富力集团凭借卓越的数字化运营能力和创新技术在企业管理中的探索与应用，荣获“2020年中国房地产数字化力量20强”。
富力打营销已经是业界共识。
刚刚过去的2020年，往往被视为房地产企业数字化元年。据不完全统计，TOP50开发商的数字化投资较2019年有明显增长。
回顾2020年，富力也将“数字时代”放在了突出位置。
早在2016年，我们就开始布局数字赛道。 2020年将成为富力积极响应互联网浪潮，开拓创新数字化的一年。
营销数字化有很多花招：推出“好房子网购吧”的创新营销活动，推出“好房子明星带表”产品，打造名人老板带货的典范，并与广汽传祺跨界营销合作......全年精彩。
营销效果反馈是关于销售结果的。正如郑穗伟所说，数字营销首先要明确，线上线下不可分割。数字营销绝不仅仅是一句口号。如果做得好，肯定会带来销售额的真正增长。
进入2021年，一直在数字营销领域狂奔的富力，优势逐渐扩大。
5月，富力抓住热衷改装车的年轻客户潮流，携手国内车企王五菱宏光MINIEV，开启全新跨界盛宴，呼唤全新一代年轻人发现网上生活更有可能和精彩。很快，车友圈子里就引起了热烈的讨论。
富力一出手，我们就知道有没有。
流量、库存、销售
将流量转为库存，然后转为销售并不容易。
谈到自己深耕20年的营销领域，郑穗伟不禁感叹数字营销的飞速发展。在赛前采访中，他直接吐槽了一句：“如果未来房地产企业不做数字营销，肯定会被这个时代淘汰。”
数字化属于未来，年轻人属于未来。随着越来越多的90后、95后持币购买，这些用户的市场也成为各大开发商的战场。这就是为什么数字电路中的玩家如此渴望“流动”和“出圈”的原因。
对于“流量思维”，郑穗微笑着表示，富力的数字营销必须建立在内部数据库和外部数据库的基础上。
所谓内部数据库，是指内部数据库，必须对老业主、富力员工、供应商、参观过富力项目但尚未完成交易的潜在客户开放。这部分属于“可控数据”，也就是我们现在常说的私域流量。外库指的是外库，也就是大家所说的公域流量。目前，大部分流量集中在腾讯、阿里、字节跳动等互联网巨头，以及一些垂直门户。
如何通过线上渠道将公域流量导入私域流量，是数字营销最关键的环节。
2021年富力将尝试通过奔奔家园和富力旧屋节将效果上线，力争在每一个环节做到极致，通过素材优化、客户画像调研等方式实现线上化分流，线下承接，促进交易。
参加“标签之夜”也是富力在数字营销方面的一次积极尝试。在郑穗伟看来，“标签之夜”活动最大的亮点在于为各家地产公司的营销人员搭建了一个交流思想、碰撞思想的平台。如果可以，希望未来有更多的房地产企业加入，聚集更多优秀的营销人才。
文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0629/2111.html