- · 《数字化用户》投稿方式[06/28]
- · 《数字化用户》征稿要求[06/28]
- · 《数字化用户》刊物宗旨[06/28]
一、本刊要求作者有严谨的学风和朴实的文风，提倡互相尊重和自由讨论。凡采用他人学说，必须加注说明。 二、不要超过10000字为宜，精粹的短篇，尤为欢迎。 三、请作者将稿件（用WORD格式）发送到下面给出的征文信箱中。 四、凡来稿请作者自留底稿，恕不退稿。 五、为规范排版，请作者在上传修改稿时严格按以下要求： 1．论文要求有题名、摘要、关键词、作者姓名、作者工作单位（名称，省市邮编）等内容一份。 2．基金项目和作者简介按下列格式： 基金项目：项目名称（编号） 作者简介：姓名（出生年－），性别，民族（汉族可省略），籍贯，职称，学位，研究方向。 3．文章一般有引言部分和正文部分，正文部分用阿拉伯数字分级编号法，一般用两级。插图下方应注明图序和图名。表格应采用三线表，表格上方应注明表序和表名。 4．参考文献列出的一般应限于作者直接阅读过的、最主要的、发表在正式出版物上的文献。其他相关注释可用脚注在当页标注。参考文献的著录应执行国家标准GB7714-87的规定，采用顺序编码制。
零售巨头巨亏之下换帅 欲借落地数字化战略转型
作者:网站采编关键词:
摘要：封面新闻记者欧阳宏宇 经过经历巨额亏损，永辉开始反思转型。 8月5日，永辉超市宣布，拟聘李松峰为公司CEO，将牵头建立科技驱动的运营组织体系，引领公司走向科技永辉。公告显示
封面新闻记者欧阳宏宇
经过经历巨额亏损，永辉开始反思转型。
8月5日，永辉超市宣布，拟聘李松峰为公司CEO，将牵头建立科技驱动的运营组织体系，引领公司走向科技永辉。公告显示，李松峰此前担任永辉的CTO。上任以来，推动了永辉科技能力和全渠道数字化运营能力建设。
传统零售企业的数字化转型已经开始了几年。 2018年，沃尔玛将系统性科技成果纳入科技智慧门店建设计划，一年后，其销售额创进中国5年来的新高。在三年关闭1500家门店、巨亏12亿后，联华去年开设了50家数字门店，并计划在未来五年内实现数字门店100%覆盖。私有化退市五年后，物美的业务打包了麦德龙，以物美的技术重回港股。在物美COO许少川看来：“新技术、新产品的不断涌现，会带来新的变化。通过智能工具应用，可以实现更好的数字化管理效果。”
永辉超市拥抱数字化转型的时机并不短，早在2017年底，永辉就计划在全国布局50家超级品种门店。然而，随着预仓模式的发展，永辉云创与上市实体的分离，最终导致了超级物种的下线和永辉迷你的大规模关闭。
今年7月，62岁的永辉超市书记张静怡在朋友圈宣布辞职，暗示他的老公司正在“走下坡路”。 2021年一季度同比下降9.99%，净利润同比下降98.51%，负债640.3亿元。
传统行业企业的管理模式往往自上而下。更换 CEO 意味着改变战略层面。永辉此时的换帅，不仅是业绩巨大损失后的调整，更是进一步抢占智能风口的决心。永辉集团创始人张轩松在2020年业绩发布会上表示，走出运营、用户、效率、业务瓶颈只有一条路，那就是数字化。
不过，随着天天有鲜、叮咚买菜等线上生鲜电商平台的上市，借助资本，生鲜赛道上的竞争更加激烈。在业内人士看来，虽然目前所有传统零售商都在进行数字化转型，但新旧模式如何融合是最大的问题。
武汉大学经济管理学院教授吴先明认为，数字化转型不是万能的。如果企业将数字化转型视为数字设备的简单更新和改造，可能难以取得预期的效果，甚至起到负面作用。 . “面对新消费方式的冲击，传统超市具备线下实体店的优势，比如精准匹配客户需求、提供更好的服务、让消费者有更好的体验。这些都是我们可以努力的地方未来。” /p>
【如果你有新闻线索，请向我们报告。一经采用，将收取一定的报酬。举报材料关注微信：ihxdsb，QQ举报材料：]
文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0806/2236.html