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完美世界CEO见面会访谈:以数字化+文创化思维,

来源:数字化用户 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-08-06
作者:网站采编
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摘要:2021完美世界CEO见面会在第十九届China Joy期间如期举行,本次萧泓博士为我们带来了“文创思维 赋兴文化”的主旨演讲,从游戏、电竞、影视等业务方面,为在场记者们回顾了完美世界

2021完美世界CEO见面会在第十九届China Joy期间如期举行,本次萧泓博士为我们带来了“文创思维 赋兴文化”的主旨演讲,从游戏、电竞、影视等业务方面,为在场记者们回顾了完美世界过去一年所取得的成绩,以及对未来的战略布局。

在数字化浪潮下,萧泓博士重点围绕“紧贴新主流消费群体需求做产品”以及“跨界赋能捕捉数字化转型机遇”两方面,对逐步崛起的“Z世代”消费人群的多元化需求做出解读,并结合完美世界以技术为驱动力,用技术打造艺术的行业优势,在游戏方面推出了诸如《梦幻新诛仙》、《幻塔》等高人气手游,以及对《CS:GO》《DOTA 2》电竞赛事的逐步深化。而在影视方面,更是推出了场面恢弘的革命历史题材剧《光荣与梦想》,以及在上边年推出的其他9部高人气影视剧和综艺作品。

对于跨界赋能和数字化转型的大趋势下,完美世界以“文创化思维”为理念和导向,让数字化+文创化多维度赋能合作方,使其重塑用户价值体系,比如《梦幻新诛仙》携手蜀绣、油纸伞等非遗传承人,通过手游作品来彰显国粹和传统之美。同时深挖地域文化和文旅资源,打造如“拈花湾”这样的数字+实景的沉浸式文旅项目,构建传统文旅IP的新生态。

以下是本次访谈实录;

记者:萧博士您好,完美世界是全球领先的文娱事业集群,所以我们在海外有非常多游戏的海外用户。因为我本身也非常关注国际传播、对外传播,刚才您的演讲当中一个关键词是“赋兴文化”,所以我非常关心,我们在推动游戏业务“走出去”的同时,如何去助推传统文化也能“走出去”呢?

萧泓:我觉得这个问题非常好,很多年以来我们有一个特别重要的实践,就是发现通过商业运作的方式其实能够更好地传播文化。

这一点我举个反向的例子,你看好莱坞从来没有宣称过自己是美国文化传播的使者,但是我们都知道好莱坞是全世界最大的传播文化的核心,对不对?而且它用的是完全商业的方式,就是你是花了钱去接受美国文化的渲染,为什么会这样?是因为它产品做得好,它宣传做得好,它把这个行业在商业上经营得非常成功,所以那就是我们要做得事情。就是通过我们最熟悉的、我们能够获得的资源,来把我们做得最好的东西推到世界上。

我刚刚讲得那一套东西,第一我们是以中国传统文化为本作为我们的故事、内容的核心,拿最好的技术作为它的翅膀,然后是世界级的团队,而且全球资源整合来做,我相信这样做能获得两个非常重要的结果:第一个是商业上一定成功,能赚到钱;第二个是和好莱坞一样,通过这样的方式在不断地传播我们的文化,我们引以自豪,这其实就是我常说得用商业方式推广中华文化最好的方法。

你说完美世界怎么做,完美世界就这么做,而且推广的过程里还要赚到钱。

记者:想请萧博士给我们分享一下,完美世界在游戏开发方面是如何对接传统文化的,又是如何让红色资源活起来、“潮”起来?

萧泓:我觉得我们对接传统文化其实方法很简单,就是你得懂,你比如刚刚我说的,《光荣与梦想》的刘江导演他的主创团队查阅了5000多万字的历史资料,各个地方收集的历史资料,你看过这些,你了解了,你当然就懂,你懂了以后不同的人、不同的艺术家对同样的资料有不同的艺术的感觉,那没关系,那是不同的艺术解读。当你真正的了解了,你才有机会去真的能够去解读这种文化。

所以我们怎么去了解历史呢?很简单,我们找来的人都是对历史有兴趣的人,就是游戏里的策划、影视里的编剧,他们都是对某种特定的中国历史文化有非常深刻的认知,已经有了,但是如果要做某一个特定的产品,比如游戏产品为例是做不出来的,要深入去了解,大量地阅读、大量地查找资料。

所以你会发现做游戏一开始并不是上来到电脑上干什么,而是去图书馆里查资料、到故宫里找相关的产品。做游戏,比如不同的人画出来想象是不一样的,如果在故宫里找出来就是那个时代的某一个东西,那个视觉感觉完全不一样,你把照片拿回来的时候理解完全不同,结合这个故事才会有张力,做在作品里不光是形象上可以获得最多的精髓、最准确的精髓,同时在你延伸,把你的故事线拉出来的时候这个故事怎么用、在什么地方出现、它的文化符号到底有多么重要,其实就在一条非常重要的线,由很多很多线组合起来就变成了全套的一个文化盛宴,其实每个东西都是从这些细节开始的,所以我们的策划、我们的主创人员、我们的编剧,他们最重要的其实就是阅读、去查找资料、在全国各地拜访,寻找古董、实物的、形象的、文字资料,都有专家专门做这些事情。

文章来源:《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0806/2238.html



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