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梦天数字化战略再升级,注重交付和用户体验
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摘要:??? ? 乐居财经杨开月来自浙江 ??随着消费升级,家居行业从“以家为中心”的时代迈入了一个以消费者为核心的“以人为本”的时代。 ??在新零售发展和追求数字化转型的当下,全
??? ?乐居财经 杨开月 来自浙江
??随着消费升级,家居行业从“以家为中心”的时代迈入了一个以消费者为核心的“以人为本”的时代。
??在新零售发展和追求数字化转型的当下,全球消费者数字化、全流程运营数字化、全生命周期产品数字化的市场趋势越来越明显。揭开数字化的“奥秘”,意味着获得占据新一轮家装企业高地的“秘籍”。
??而数字平台的全面建设和有效应用,是家居企业在各个领域打破界限的关键。
??两年来,梦天抓住数字化机遇,充分发挥数字化优势。继2020年“梦天云战略”启动后,2021年又将推出全新的“梦天云”。设计2.0。
??由此,梦天成功将品类从单品升级门品类到门、壁柜一体的完整木工,开创木门行业新的“木工”赛道,从行业的“破坏者”到行业的“领跑者”。
??如何统一“尺度和个性”?
??随着消费趋势的变化,年轻人的需求越来越个性化,对环保的要求也越来越高越来越高,消费者希望品牌商家能够一站式解决家居各类家具消费,由此催生了一部分品牌延伸产品线,从传统成品到定制产品。
?? 但业内人士认为,定制家居的专业化程度高,企业需要在设计、服务、标准制定、市场定位上下功夫。
??正是在这种趋势下。从2019年开始,梦天不再只为客户提供“木门”,而是将门、墙、柜融为一体,呈现进化的“梦天木工”成为全屋木工解决方案。涵盖玄关、客厅接待、餐厅、卧室收纳、大衣收纳、书房六大空间,集健康、品质、设计美学于一体。
??针对当前消费者对定制化和环保的需求,梦天还调整了产品体系。在智能制造和水性漆技术的支持下,梦天实现了梦天“安居乐业”的健康战略。全面升级。梦天家居集团董事长余景源曾表示,“现在老百姓喜欢整屋定制,所以我们根据消费者的需求对产品做了一些调整。除了木门,我们还生产墙板和橱柜。高端定制就找梦天。”
??但是高端定制和量产之间是否存在不可调和的矛盾?如何实现个性化定制和量产的统一?曲凡军,市场营销梦天家居集团总裁指出:“这取决于前后端的数字化实施。”?
??梦天面向业务痛点,着力打造实体工厂和数字工厂实现量产、个性化定制业务。为此,梦天重组了其商业计划,即C2M2C工业互联网平台。
??首先,梦天利用数字化工具将客户的不同类型房屋和个人装修需求转化为数据,实现搬迁空间和搬迁时间两个中间环节,将订单需求发回工厂总部,随后工厂总部进行云计算,实现灵活的工业化生产节奏。最后,生产的个性化产品通过物流送到客户家中,实现远程辅助安装。这些全流程的数字化运营,实现了业务链的闭环。
??为了接受个性化订单,梦天还进行了数字化车间的建设。梦天的产线布线规划也进行模块化组合,将322道工序整合为75个小模块、28个大模块、模块化车间和模块化产品,通过精益生产调度实现柔性化生产。的目标。
??在梦天的模块化工厂中,设备与设备以MES系统为中心,通过网络互联,实现设备与设备的交互。订单流变成了数据流,数据变成了生产线的材料之一,不断地供给生产线,从生产线上获取各种完工信息。
??梦天的智能工厂之路,是包括智能设计、智能制造、智能营销在内的整体智能解决方案实践。 ?生产和物流都是“流动”的。
<强>??梦天数码按加速键
??进入2021年,家居行业的数字化转型将再次按下加速键,数字化已成为家居行业不可逆转的趋势。
??一直走在行业前沿的梦天,在2021年8月迈出了数字化道路的第一步——“云设计平台2.0”正式上线。 2.0版本基于“云设计平台1.0”,不仅进一步赋能设计师,加快设计效率和服务效率,还整合橱柜,形成“门墙柜一体化”标准化、标准化的交付平台。
??早在2012年,梦天就开始了产业技术改造之路。 2017年,首家投资数亿元的智能制造工厂在嘉善生产基地投入使用。不仅实现了人、机、料、品的全面联网,还实现了实时感知、实时指挥、实时监控,同时与工艺技术兼容。将要求极高的水性涂料涂装技术有机结合,全面提高生产效率,使产品品质更高、更健康、更环保。
?? 2020年5月,为了更好地为用户实现家居空间“所见即所得”,梦天“云战略”正式发布,重新打造云时代用户体验的交付平台。云设计平台的出现,打通了梦天的产品订购环节。从设计到下单、制造、交付,一个完整的“门墙柜一体化”闭环环节已经初具规模。
文章来源:《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/0825/2286.html