数字赋能 云焕新生 数字化供应链峰会暨科箭20

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摘要：11月26日，以“数字赋能 云焕新生”为主题的数字化供应链峰会暨科箭2021用户大会盛大举行，因新冠肺炎疫情防控需要，会议采取全程线上直播方式举行。 科箭软件总经理刘斌做题为《

11月26日，以“数字赋能 云焕新生”为主题的数字化供应链峰会暨科箭2021用户大会盛大举行，因新冠肺炎疫情防控需要，会议采取全程线上直播方式举行。

科箭软件总经理刘斌做题为《数字赋能 云焕新生》的主题演讲，科箭软件解决方案总监兰鹏带来了某500强零售企业数字化供应链实践分享，大会还邀请了来自科箭客户台湾家乐福、Seesaw西舍咖啡、德生堂集团、上实交通电器、南京卫岗乳业的供应链与IT负责人，来自科箭合作伙伴Honeywell的技术专家，为大家分享来自零售、制造与物流等行业在数字化转型中遇到的挑战及各自的实践经验。

刘斌在演讲中分析了供应链数字化发展现状和趋势，介绍了科箭数字化供应链SaaS云解决方案，以及科箭数字化供应链的最佳实践分享。

疫情后的供应链数字化也在持续加速。刘斌指出，疫情加速了数字化进程，国内企业在数字化方面有了更多实践和尝试。未来的企业都将是数字化企业。作为一家软件企业，我们一直在思考如何利用数字化技术帮助企业实现转型。全球化的发展、新的业务模式的层出不穷；电商的驱动，都对供应链重塑起到了助推器作用，驱使供应链数字化的进程迅速加速。在未来的供应链当中，数字化是所有从业人员都要面对的。如何拥抱供应链数字化、实践供应链数字化，如何让我们的解决方案帮助客户实现数字化的加速转型，科箭一直在思考。

刘斌对传统供应链与数字供应链的特点和区别，进行了全面解读。

传统供应链

1.线性的。很多企业的供应链，从供应商到最终客户，信息的传达是自上而下的、从左到右的、线性的。

2.推式、计划、响应。计划是推式的，通过订单的预测往下分解，供应链执行如何响应。

3.静态的：基于历史事务。静态的计划去驱动供应链执行，基于历史事务输入的规则。

4.依赖于独立的信息系统。过去的供应链系统都是独立的信息系统，可能存在服务器上，或是单机程序，连接性不够。

5.按时效、装运或订单优化。虽然进行计划的优化，但更多是基于时效、装运或订单优化。

6.人根据机器的输入来做出决策。决策依赖人输入，机器输出。

数字化供应链

近几年，数字化供应链的变化在于供应链体系的变化。

1.网络化、协同化。生态的、协同的、网络化的。

2.拉式、预测、行动。供应链合作伙伴都是在线的。随时把市场的变化纳入进来变成预测。

3.动态的：适应不断变化。完全数字的供应链实时运行，是动态的，不再是简单的响应，更多的是行动，可以适应不断变化的情况，敏捷响应市场变化。

4.集成数字化技术的协同平台。来自IT系统和OT（操作技术）系统的信息是集成的。整个供应链技术的发展包括：云计算、物联网(IOT)、大数据、5G及移动技术、数字孪生、区块链等，让数字化供应链的能力有了很大提升。最终解决如何让供应链快起来，实现供应链的协同，近几年来，科箭一直致力于利用数字化技术，帮助企业重塑供应链。

5.按利润和服务水平进行优化。在做优化的时候，不是按节点、装运或订单进行优化，决策优化在于对服务水平和利润的平衡。

6.机器是在人的监督下驱动决策的（AI和机器学习)。供应链环节中加入了更多AI和机器学习，改变了过去根据机器输入进行决策的情况，现在，机器是在人的监督下驱动决策的。

我们欣喜地看到越来越多先进企业在实践、落地这些先进理念。数字化供应链从技术创新、产品上市时间、提高生产效率、降低成本，最终提升客户满意度和服务水平，为企业创造价值。

科箭一直在实践，通过数字化技术帮企业重构供应链。科箭供应链云平台Power SCM Cloud，帮助企业实现从供应商到工厂，到2B、2C用户全流程的订单计划，仓配履约，统筹优化及数据分析。

1.基于多年制造、零售及物流行业经验，融合云计算、移动、物联网及大数据等技术，为企业打造端到端透明的数字化供应链；

2.目前国内领先的整合订单管理（OMS云）、运输管理（TMS云）、仓储管理（WMS云）、预约管理（AMS云）等流程的一体化供应链执行云（SaaS）；

文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/1216/2506.html

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